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破旧立新,翼启未来:iFlight翼飞智能科技成功举办“不破不立,翼7向赢”OKR战略启动大会

2025-07-17


(惠州,2025年7月8日) 为深化目标管理、强化战略共识、打通跨部门协作壁垒,确保全员目标与公司战略同频共振,iFlight翼飞智能科技于2025年7月8日隆重举办了主题为“不破不立,翼7向赢”的OKR线下启动大会。本次大会创新采用沉浸式互动体验模式,通过精心设计的“寻宝探秘”、“桃园结义”、“共组OKR”、“共绘愿景”四大核心环节,引导全体员工深度理解OKR精髓,实现个人、部门与公司目标的高效精准对齐,为下半年及未来的高效协同与战略目标达成注入强劲动能。


破旧局:沉浸探索,打破壁垒,深化互识

启动大会以“破”为核心起点,着力打破固有思维定式与无形的部门隔阂。“寻宝探秘”环节巧妙地将各部门的核心OKR目标线索融入会场环境。参与者自发组成跨部门协作小队,通过信息共享、协作解密,共同发掘并理解彼此的关键目标。这一过程有效促进了不同业务单元间的深度交流与认知,使与会者清晰了解到跨部门工作的重点、挑战及潜在协同点,为后续协作奠定了坚实的认知基础。紧随其后的“桃园结义”环节,则升华了协作精神。基于“寻宝”中发现的共同目标和协作需求,来自不同部门的团队现场结成“协作联盟”,象征承诺与协作的“盟约”。这些盟约聚焦具体的协作事项、明确责任划分与推进节点,将协作意愿转化为可执行、可追踪的行动承诺,显著增强了跨部门协作的仪式感与责任感。

立新篇:精准对齐,共绘蓝图,凝聚共识

大会的核心在于“立”——建立清晰、一致、可追踪的目标管理体系。“共组OKR”环节是目标精准对齐的关键实践。“共绘愿景”环节,将抽象的目标具象化。全体成员共同执笔,在一幅象征公司未来的巨幅画布上,描绘出当公司战略目标达成时的壮丽蓝图。这一富有凝聚力的共创仪式,将文字目标转化为激动人心的共同画面,深深植根于每一位员工心中,极大激发了团队的使命感与奋斗热情。


翼7向赢:智启新程,协同共进

“不破不立,翼7向赢”的大会主题,深刻诠释了本次活动的核心精神:“破”除僵化思维与协作障碍,“立”足清晰目标与高效协同;此次活动不仅系统掌握了OKR制定与对齐的方法论,更重要的是深刻领悟了目标管理的核心价值——它不仅是绩效管理工具,更是驱动深度思考、打破部门墙、实现高效协作的战略纽带。活动让每一位翼飞人清晰地认识到自身工作如何与团队、部门乃至公司整体战略紧密相连,极大地提升了工作的方向感、价值感与归属感。


领导寄语:深化实践,让目标与协同成为组织基因

iFlight翼飞智能科技管理层在大会总结致辞中高度肯定了本次启动会的成果与意义:“本次‘不破不立,翼7向赢’OKR启动大会,是iFlight翼飞智能科技深化目标管理、提升组织效能的重要里程碑。OKR的精髓在于聚焦关键目标、保持高度透明、促进主动协作、勇于挑战卓越。未来,我们将持续推进OKR在本公司的深化实践,将其深度融入日常运营与管理流程,使之真正成为驱动创新、提升效率、保障公司战略落地的强大引擎。让目标对齐成为常态,让高效协作成为本能,让每一位翼飞人的智慧与努力,都精准汇聚到公司‘翼7向赢’的航道上,共同开创智能科技领域更加辉煌的未来!”


此次别开生面的OKR启动大会,为iFlight翼飞智能科技注入了强大的目标凝聚力与组织协同力。当全员目标一致、行动同频,部门间的协作如精密的智能系统般高效运转,iFlight翼飞智能科技必将乘势而上,在破旧立新中展翼高飞,智赢未来新篇章!